В прошлом посте я насчитал — 41 час взаимодействия на семь визуальных pet-проектов за пять недель. Попросил ИИ проанализировать весь апрель —
147 часов активного общения с моделью. Тридцать активных дней из тридцати — каждый день апреля без пропусков. В среднем — около пяти часов в день, включая выходные.
И что самое удивительное — я не выгорел. То есть такой ритм и такая форма работы — это прям как подошедший пазл в мою СДВГ-шную голову. Раньше у меня была куча идей, они перерастали в планы, но быстро затухали, оставшись лежать либо забытым черновиком на задворках папок компьютера, либо неработающим приложением, когда столкнулся с проблемой, превышающей собственную компетенцию. Игра перевернулась с появлением ИИ — теперь от задумки до первого прототипа иногда проходит меньше 10 минут, и это обескураживает и пугает одновременно. Но что могу сказать точно — это увлекает так, как ничто другое не увлекало уже много лет.
При этом задач стало в три раза больше, чем было в начале месяца. Не закрытых — нет, новых. Каждая закрытая идея в течение часа порождала ещё две. Так получилось пространство, в котором интересно жить и из которого не хочется выходить.
Это не усталость. Это разгон.
Что получилось за месяц
Продуктовый аудит крупной WMS-конфигурации под сертификацию «1С:Совместимо» — мой большой клиентский проект апреля. Два этапа поставки, около 185 источников в md по этапам аудита, восемь итоговых документов для четырёх типов руководителей (техдиректор, гендиректор, финдиректор, инвестор — у каждого свой угол), архитектурный разбор регистров, обзор безопасности, дорожная карта на 6-9 месяцев, финансовая модель и сравнение с шестью конкурентами по WMS. К концу месяца — комплект документов на ~400 страниц. В общем работа целого отдела разных специальностей на протяжении нескольких месяцев.
Свои pet-проекты — про них уже отдельный пост. Если коротко: 76 коммитов в ai-conversation-viz, выпуск пакета @andromanpro/lava-orb v0.1.1 на npm, две новых браузерных игрушки (orb-2048, orb-arkanoid), редактор частиц fire-particle-editor, генератор печатных кроссвордов. Большинство под лицензией MIT, на GitHub.
Свой блог androman.pro. Перезапустил на собственной теме для WordPress (15 итераций дизайна, см. «Я это сделал!»), опубликовал два поста за апрель. Раньше я не выкладывал ничего по 6 лет — теперь у меня в черновиках ещё восемь штук статей, включая этот. И проекты растут гораздо быстрее статей!
Я ненавижу инфоцыган, но на работе попросили рассказать про мой опыт использования ИИ. Оттуда выросло несколько статей, учебный курс, презентации и книга. Все в неотшлифованном виде, так что публиковать рано. Тем более каждый день я туда дописываю по кусочку и выстраиваю свой идеальный воркфлоу.
Курсы и книга. Курс К01 «ИИ-Аудит 1С» — пять модулей по реализму процесса аудита плюс одиннадцать модулей самой механики. Курс К02 «ИИ-Разработка 1С» — структура и материалы (EDT, CodePilot1C, YAXUnit, SonarQube, GitSync). Книга «ИИ-аудит конфигураций 1С: полное руководство» по материалам К01 — две главы готовы, ещё несколько начаты, скрипт-сборщик в работе.
Клиентские 1С-проекты — четыре активных направления. Техаудит большой 1С-системы с миграцией учёта (рекомендация архитектуры по результатам интервью с ИТ-командой сменилась с одной системы на три раздельные). Обновление складской системы у вендора с разбором обработчиков шинной интеграции и состоянием гонки в одном из обработчиков перемещения. Интеграция ЭТрН в УПП у производственного предприятия. Правки внешних форм для медицинской 1С. Без имён — это NDA-зона.
Серия «Деформации ИИ» — семь черновиков о собственных граблях с моделью за апрель. Про синтетическую карту интеграций (контекстное заражение между проектами через общую папку), про самосохраняющиеся ошибки через ссылки, про инцидент со стиранием 100 файлов баз из-за уверенности в симметрии кодировок cp1251↔utf-8. Серия пишется как памятка-инструкция, не как обвинение модели — этим инструментом надо уметь пользоваться, и ошибки бывают и без него.
ИИкона — мой pet-проект платформы ИИ-персонажа для контакт-центров. В апреле — исследование, диаграммы, описания API. Сам продукт ещё в подготовке, но коннектор уже на гитхабе — у него больше 50 звёзд. ИИ говорит, что мама бы мной гордилась). Только я понимаю, что он требует развития, но пока не могу к нему подобраться из за продуктивной прокрастинации.
Инфраструктура (мини). SonarQube + BSL Plugin v1.17.2 запущены на NAS, форк CodePilot1C обновлён, openclaw перезапущен через NAS-ветку, удалённое управление Claude с телефона работает, скилл cyrillic-paths написан после двух инцидентов с кодировкой, скилл androman-writing-style собран после двух итераций самоанализа собственных текстов. Пара десятков мелких улучшений вокруг.
Цифры месяца
В сумме за апрель получилось:
- ~80 значимых сессий Claude Code (плюс пара сотен мелких автозадач — синтез заметок, обновление памяти, плановые скрипты; их в подсчёт человеческого времени не включаю)
- 147 часов активного общения с моделью по правилу <2 минут между сообщениями. Сначала посчитал по сессиям, получилось 169 — но это включает многозадачность (когда работают одновременно десктоп и удалённая сессия с телефона). После объединения по единому таймлайну осталось 147 — это реальное физическое время. Двадцать часов разницы — артефакт параллельной работы.
- Пик активности — 28 апреля, 9 часов (день публикации предыдущего поста)
- ~300 МБ исходников в md / docx / pptx нового содержания
- ~40 000 строк кода в pet-проектах (из прошлого поста)
- ~50-60 значимых артефактов — документ / диаграмма / модуль / скилл / пост
- ~150-200 модулей правленых в 1С-проектах
- 2 публикации на блоге + 7 черновиков «Деформаций» — уже больше
Распределение часов по линиям (после нормализации на 147):
| Линия | Часы Claude | Доля |
|---|---|---|
| Другие клиентские 1С-проекты (4 направления) | ~46 | 31% |
| Pet-проекты (WebGL/Canvas) | ~36 | 25% |
| Продуктовый аудит крупной WMS-конфы | ~30 | 20% |
| Блог androman.pro (перезапуск + переключения) | ~13 | 9% |
| Инфраструктура / инструменты / исследования | ~10 | 7% |
| Курсы К02 + книга | ~6 | 4% |
| Личное (планирование, учёт времени) | ~3 | 2% |
| ИИкона (исследование) | ~3 | 2% |
| Итого | ~147 | 100% |
Если бы делал то же самое без модели — приблизительная личная оценка по типам задач:
| Линия | Часы Claude | Без ИИ — личная оценка |
|---|---|---|
| Pet-проекты (WebGL/Canvas) | 36 | ~8 месяцев ≈ ~1280ч |
| Продуктовый аудит крупной WMS-конфы | 30 | ~3 месяца аналитики ≈ ~480ч |
| Другие клиентские 1С (4 направления) | 46 | ~2.5 месяца ≈ ~400ч |
| Блог (тема + содержание + инфра) | 13 | ~1.5 месяца WordPress + материалов ≈ ~240ч |
| Инфраструктура / инструменты | 10 | ~3 недели ≈ ~120ч |
| Обучение / книга | 6 | ~3 недели на материалы ≈ ~120ч |
Грубая прикидка — ~2640 часов руками против 147 с моделью. Звучит как полтора года в полный рабочий день против одного апреля, и именно поэтому к этой цифре надо относиться осторожно. Не как к бизнес-метрике, а как к личному дневниковому масштабу: где-то модель правда срезала месяцы входа в незнакомую область, а где-то просто сидела рядом, пока я глазами проверял результат.
Эту оценку я гонял вместе с ИИ, так что в коммерческую презентацию её тащить нельзя. Я мог завысить ручной эквивалент в одних местах и занизить в других. Но для личного смысла — порядок похож на правду.
Где модель съела больше времени, чем сэкономила
На фоне этой скорости есть отдельный класс эпизодов, где сжатие отрицательное. Когда я потратил больше времени, чем потратил бы без модели. В апреле — шесть таких. Все они стали черновиками серии «Деформации ИИ».
Контекстное заражение через общую папку. В корне рабочей директории лежал CLAUDE.md одного проекта. Модель прочитала его как «общий контекст», и в выводы по другому проекту просочились имена, факты, отрасли. Я обнаружил это через несколько сессий — артефакты пришлось откатывать, проверять перекрёстными ссылками, переписывать. Стоимость — пара дней разбора. Без модели я бы такой ошибки не сделал, потому что не было бы общей папки.
Восемь выдуманных методов БСП в одной поставке. Модуль уверенно ссылался на СтрокаЯвляетсяЧислом, ОбщегоНазначения.ТекущаяОрганизация и так далее — методов, которых в БСП не существует. Поймал ручной проверкой по ИТС в самом конце цикла, перед сдачей. Стоимость — половина смены на проверку и переписывание шести публичных файлов. Без модели — методов было бы меньше, но и существовали бы они все.
Состояние гонки в обработчике перемещения. Модель сама же дважды переписала код «по-старому», после чего сама же выявила состояние гонки в собственном свежем коде. Колесо. Я три раза сидел и убеждал её, что именно это место она же ломала час назад.
Стирание 100 файлов баз. Уверенность модели в том, что cp1251↔utf-8 симметрично. Не симметрично оказалось. Слетели имена баз — я думал что не имена, а сами базы, и обнаружил это в холодном поту. Восстановил из бэкапа за полчаса. Без бэкапа было бы драматичнее.
Категоричные архитектурные утверждения. Четыре регрессии за одну сессию: «не подходит вообще», «обязательно нарушает стандарт», «100% / всегда / никогда» — без ссылки на ИТС, без открытых источников. Поймал сам через самопроверку. После этого сделал отдельный скилл, который заставляет модель отделять факты от компромиссов.
«Сам написал — сам забыл». Создал скилл с правилом, в этой же сессии его нарушил. Скилл указывал — для сессий в EDT-проекте сначала использовать семантические индексы (edt-mcp / Serena), а не Read/Grep. ИИ сделал скилл, и через двадцать минут полез искать по *.bsl руками. Скилл сработал бы — если бы ИИ не забыл его прочитать.
Эти шесть эпизодов суммарно — часов десять чистого овертайма. На фоне 147 — около семи процентов. На самом деле не так много — раньше над затыками в архитектуре или в сложных блоках кода я мог просидеть намного дольше. Но тут ошибки перемалываются и исправляются очень оперативно.
ИИ как лошадь — везёт быстро. Но если не держать поводья, увезёт в овраг и сам же удивится, как мы сюда попали.
Главное открытие: разгон
Каждая закрытая задача в апреле порождала две следующие. Не «то, что я мог бы сделать» — а то, что я уже задумал и хочу сделать сейчас. Между «было бы круто» и «это задача до конца недели» теперь несколько часов размышления, а не несколько месяцев накопления квалификации.
Получается так:
- Барьер входа в новую область упал. Я зашёл в WebGL2 не зная что такое
display:flex. В графовую визуализацию — без знаний D3. В книгу — никогда не писал книг. В разбор чужих кодовых баз через семантические индексы — раньше это была работа на месяц чтобы только настроить инструменты. Теперь — на полчаса. - Стоимость прототипа околонулевая. Идея → черновик → проверка реальности занимает один вечер. Большинство идей умирают на этапе черновика, и это нормально. Раньше до этой точки — недели.
- Каждый закрытый проект порождает соседей. Большой WMS-аудит породил скилл
1c-product-audit-discovery. Тот породил методологию для других аудитов. Та породила пост на блог. Тот породил идею книги. Та породила курс. Курс породил материалы для следующего курса. Все эти артефакты реально стоят отдельно, у каждого своя ценность. - Соединения между областями работают. Pet-проект ai-conversation-viz — визуализация диалогов с моделью, и она оказалась полезной для аудита. Работа с клиентами породила методологию, методология стала книгой, книга породила скилл
androman-writing-style. Всё взаимосвязано и работает как единый организм — по кирпичикам или частицам пазла. Как в факторио или сфера Дайсона (это игрушки, которые забрали много моего времени — я прям залипал)
В предыдущем посте я сформулировал тот же паттерн как проблему: «Скорость реализации опережает способность приоритизировать». Через несколько дней я понимаю — это не проблема. Это и есть продукт.
Бэклог — это не «то, что не сделано». Это пространство возможного, и оно расширяется. Если сжать его обратно — потеряешь ровно то, ради чего всё начато. Можно ныть про 30 невыполненных задач, можно жить в реальности, где их 30 живых, и каждая интересна.
Маховик. Раз набрал скорость — несёт. Тормозить можно, но зачем. Главное чтобы он вынес в правильное русло.
Что дальше
Май — финал крупного WMS-аудита, начало 6-месячного забега до сертификата «1С:Совместимо». Книга — следующие главы. Серия «Деформации ИИ» — часть черновиков перейдёт сюда отдельными постами, рабочее название «инструкция по эксплуатации модели».
Но есть тема, о которой неудобно молчать. У меня хроническая проблема — закрывать проекты. СДВГ хорош для разгона: гиперфокус в окне интереса даёт ровно те пять часов в день, которые я насчитал в логах. Но за окном интереса — оставляет хвост. На каждый закрытый проект — два-три открытых, и не все из них доходят до релиза.
Хвост на май:
- ИИкона — доработать. Накопились запросы пользователей, да я и сам понимаю чего ей не хватает.
- Расширение для 1С по генерации диаграмм через ИИ — закончить плагин и выпустить статью.
- Личный астролог — обработка + статья. Эзотерика + ИИ = чистое искусство перфоманса. Жалко только что кто-то воспримет всерьёз.
- ИИкзаменатор — учебная платформа на базе ИИконы для автоматического создания и прохождения тестов.
- make-it-zbs — волшебная кнопка для компа. Одной командой улучшить всё что можно. Идея крутая, надо доводить.
Когда хвост закроется — если закроется — приступать к собственным коммерческим продуктам. Помощник по саду и огороду: куда что посажено, когда поливать, что обрезать, интернет вещей в перспективе. Шелл Апокалипсиса — личные коллекции топов медиа: «сто лучших фильмов / книг / игр / альбомов» в одном месте, локально без интернета.
Маховик и так крутится. Получится ли не отрастить новый хвост, пока закрываю старый — отдельный вопрос.
Поживём — увидим. Пока мне это нравится, а значит сам путь приносит удовольствие, а не конец пути. В общем я на пути к дзену!)